第671章 亚洲流媒体的王
“叮叮叮！”
徐伟峰接通电话：“喂，陆董！”
“老徐，开视频会议时，我多次强调过，要注意服务器，结果今天pps还是崩溃了，我需要一个解释。”
陆远的嗓音从电话那头传来。
徐伟峰忙说道：“我们是按照平常上线四倍的量来做准备的，公司负责技术、客服、运营的同事都在盯着，但还是小瞧了用户的热情，会员在短时间内激增的数量，远远超过我们的想象。”
“微博发文后，瞬间有近200万的订购请求，致使服务器崩溃，我们临时调配服务器和工作人员，处理网络和支付等方面的问题，维护时间总共五分钟。”
对面沉默许久，令徐伟峰惴惴不安。
他的长处在公司管理上，营销方面的能力并不突出，本次使用双色球宣传的方案，是陆远提出的。
开会时，smg的董事有异议，认为接近8000多万的营销成本，投资太大，风险太大，vivo和oppo则表示支持，这两家手机公司本就善于营销。
后来是陆远行使大股东的权力，直接拍板，定下这件事。
“说说看目前的付费会员数量。”陆远问。
“这可是个好消息！”徐伟峰激动道：“在此前，我们共有付费用户人，目前会员规模达到人，新增会员数量人。”
“接近四百万新增，距离我们预期的一千万会员还有很大的差距。”
“陆董，距离《来自星星的你开播还有一段时间，让子弹飞一会儿，况且只论会员人数，当前我们已经领先其他几家了！”
国内最早试水视频付费服务是在06年，一家叫优朋普乐的数字内容平台。
但是，由于版权界限模糊，加上pc互联网时代免费模式是整个行业的竞争内核，因而早期的视频付费服务并没有真正得到推行。
而真正开启视频平台收费时代的，不是爱奇艺、优酷和腾讯，而是乐视网。
2010年前后，经过早期用户积累的各大视频平台，纷纷开始寻找盈利模式。
其中乐视网依仗相对完善的版权库，在2010年上半年开通在线点播、付费会员业务。
随后pps、酷6、优酷和迅雷也开始模仿推出付费业务。
这是付费会员最早的“试水期”。
这一时期，各家包月费用基本在20元左右。
推出会员付费业务的视频网站都以好莱坞电影为主，辅之以少量国产新片来吸引付费会员。
不过，由于许多好莱坞大片和院线新片，包月会员不能直接观看，需要另外付费点播。
以及严重的盗版市场。