但，有失偏颇。

任何事情的成功，绝不可能只有单一因素。

斗音的成功，算法固然很重要。

可其发展过程中的各种策略，同样十分重要。

尤其是在初期阶段。

要知道，斗音正式上线时的2016年，块手用户量已经高达4亿，月活用户近亿。

当时恐怕连推出斗音的字跳集团自己都没想到，后来斗音能实现反超，还反超的如此彻底。

斗音初期的创始团队，据说仅有七人。

初期做的一个活动，第一名奖励是一张50块的金东卡……

这像是奔着要追赶块手去的样子吗？

而这样的斗音，算法再厉害，又可能追的上块手吗？

算法是斗音的内核。

但酒香也怕巷子深。

没有一定的用户基础，这内核优势也发挥不出来。

斗音初期是怎么吸引用户的？

是比块手更精准的用户定位，更差异化，直白点说就是，更优质的内容。

当时块手上的内容，充斥着各种……接地气的东西。

直白点说就是LOW。

所以哪怕当时块手独霸短视频领域。

但还是有很多人不喜欢，更不会下载。

而斗音的定位是时尚、潮流、音乐这些元素。

目标用户是大城市的年轻群体。

这部分群体，受教育程度高。

他们的文化素养、综合素质、对新事物的接受能力等等，也都要更高。

所以他们制作的短视频内容也……更精致。

还有一点。

他们的优越感更强，更乐意分享自己的生活，也更会点缀自己的生活。

月薪5000？

不，这叫月薪不到10万。

自以为站在高处的人，他们绝不会往下看。

有人是不屑。

有人是怕被被人发现，自己站的其实不高。

而站在地处的人，则一定会往上看。

有人是真的想要向上攀登。

也有人是怕别人发现，自己没有上进心。

所以斗音上那些精致的内容，就一定比块手上那些接地气的东西，更能吸引人。

为什么后来块手和斗音的差距越来越大？